El exjefe de PlayStation, Shawn Layden
El exjefe de PlayStation, Shawn Layden, advierte que servicios como Game Pass pueden dañar la industria del videojuego a largo plazo, reduciendo el valor de los juegos.
El exjefe de PlayStation, Shawn Layden, ha expresado sus dudas sobre los servicios de suscripción como Xbox Game Pass, afirmando que podrían ser perjudiciales para la industria a largo plazo. En una entrevista con GamesIndustry.biz, Layden cuestionó no solo su rentabilidad, sino su impacto en la salud creativa y económica de los desarrolladores.
“La pregunta no es si es rentable”
Layden explicó que la rentabilidad de Game Pass no es el verdadero debate, ya que “con suficientes ajustes contables, cualquier servicio puede parecer rentable”. Para él, lo importante es preguntarse si este modelo es beneficioso para los desarrolladores.
Según el exejecutivo, los juegos que llegan “gratis” a los suscriptores en su lanzamiento podrían perder valor, al eliminar el incentivo de colocar el producto en el mercado y beneficiarse de las ventas directas, el reparto de beneficios y otros ingresos adicionales.
“Es simplemente: me pagas X por hora, te hago un juego y lo pones en tus servidores. No creo que sea inspirador para los desarrolladores.”
El ejemplo de GTA 6 y el caso de los indies
Layden señaló que grandes lanzamientos como Grand Theft Auto VI nunca llegarían a un servicio de suscripción desde el día uno, ya que generan enormes ingresos por ventas directas. Sin embargo, reconoció que los juegos independientes podrían beneficiarse más de esta exposición inicial para alcanzar una mayor audiencia rápidamente.
Aun así, considera que, a largo plazo, “es malo para el negocio”, ya que una vez que se establece este modelo, “no se puede dar marcha atrás”.
La comparación con la industria musical
Layden comparó la situación con lo ocurrido en la música: con el auge del streaming, la venta de discos prácticamente desapareció y los artistas obtienen menos ingresos por sus obras, compensándolo con conciertos. En los videojuegos, en cambio, el único gran momento de ingresos es el lanzamiento.
“En los videojuegos, todo lo que tenemos es el lanzamiento. Nadie quiere pagar por venir al estudio a ver cómo programamos.”
Por eso, rechaza la idea del “Netflix de los videojuegos” y advierte que es un modelo peligroso para el sector.
